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“米”途之困

       提(ti)起(qi)广西(xi)美食你会(hui)想到什(shen)么？无(wu)论螺(luo)蛳(si)粉还是(shi)(shi)桂(gui)林米粉，无(wu)不在彰显着(zhe)这一(yi)片土地以“米”为天。在农(nong)业部(bu)公示的(de)(de)2017年度全(quan)国(guo)名(ming)特优新农(nong)产品目录当中，象州大米名(ming)列其中，要问全(quan)国(guo)大米哪里好，广西(xi)象州这里有(you)，而广西(xi)四全(quan)食品则是(shi)(shi)诞(dan)生于(yu)这一(yi)片”水稻之(zhi)乡”。要做就(jiu)做米中精品，“胚(pei)芽米”不仅营养丰富，更蕴涵多种(zhong)有(you)机(ji)元素。究其原因在于(yu)所选的(de)(de)种(zhong)植土壤中所蕴含着(zhe)大量(liang)的(de)(de)有(you)益矿(kuang)物质，在海拔1200千米的(de)(de)独特地理优势面前，这无(wu)异于(yu)是(shi)(shi)最适(shi)合(he)种(zhong)植胚(pei)芽米的(de)(de)选地。

       但是(shi)在互联网(wang)的(de)(de)时(shi)代(dai)，“米香，依旧怕巷子深”尤其去年的(de)(de)特(te)殊市场(chang)环境，对农产品的(de)(de)冲击仍(reng)具有持续性。转战线上销售似(si)乎成为各行各业(ye)攻克(ke)难关的(de)(de)一条新路，这不(bu)仅是(shi)销量问题，更(geng)是(shi)企业(ye)面向时(shi)代(dai)转型的(de)(de)必经(jing)之路。万事开头(tou)难，第(di)一步如何(he)走面临的(de)(de)困(kun)难重重：

      1. 线上流量(liang)如(ru)何抓取留存，转化为成交量(liang)

      2. 如何(he)通过商城营销(xiao)工具完成首阶段的目标(biao)

      3. 不仅是销量，更重要的(de)是如何增(zeng)加用户(hu)认知(zhi)，增(zeng)加受(shou)众的(de)品牌认知(zhi)度

玩转社交运营，实现流量聚合

        我们(men)觉得(de)(de)(de)互联网还是(shi)必须要(yao)(yao)做的，首(shou)先选择小(xiao)程(cheng)序，通(tong)过(guo)小(xiao)程(cheng)序里面(mian)的活(huo)(huo)动得(de)(de)(de)到基础客户(hu)(hu)，通(tong)过(guo)这些客户(hu)(hu)不断裂(lie)变，从(cong)几(ji)百到几(ji)千，到几(ji)万，实现最终的私域流(liu)量，将客户(hu)(hu)牢牢的攥在(zai)手里。其(qi)中促销活(huo)(huo)动“0元抢(qiang)购(gou)”活(huo)(huo)动效果尤(you)其(qi)显(xian)著，首(shou)先在(zai)公众号平台(tai)推(tui)出活(huo)(huo)动信(xin)息，凭借巨大的价(jia)格优势达(da)到用户(hu)(hu)拉新以及裂(lie)变的效果。奖品选择四全食(shi)品的当季(ji)麦(mai)芽米(mi)，既是(shi)对产品的一次推(tui)广(guang)，又可把(ba)控营销的宣传成本。只要(yao)(yao)你可邀请15位亲(qin)友，进行砍价(jia)秒(miao)杀助力，即可获得(de)(de)(de)奖品。

      此次活动针对(dui)四全(quan)食品前期粉丝量(liang)少(shao)、以及销售(shou)目标(biao)的(de)(de)特(te)定需求制定的(de)(de)一(yi)系列营销活动，通过环(huan)(huan)环(huan)(huan)相扣(kou)大力度的(de)(de)促(cu)销，以达到迅速增加粉丝量(liang)以及销售(shou)量(liang)的(de)(de)目标(biao)。增加客(ke)户(hu)(hu)黏(nian)度，辐射周(zhou)边(bian)新(xin)用户(hu)(hu)，最终面(mian)向(xiang)更为广阔的(de)(de)全(quan)平台用户(hu)(hu)。

具体问题具体分析，涨粉才是硬道理

       通过移动(dong)商城的营(ying)销活动(dong)，成功帮助(zhu)四全食品(pin)首日(ri)增长2000+粉(fen)丝(si)，同(tong)比(bi)相(xiang)同(tong)时期粉(fen)丝(si)实现翻(fan)倍增长，店铺王牌产品(pin)更是打破以往的销售量(liang)。无(wu)论(lun)是销量(liang)增长还是品(pin)牌声量(liang)，对比(bi)过去已然是前进了一(yi)大(da)步。延续此次(ci)的运营(ying)经验，搭配(pei)与(yu)之(zhi)相(xiang)应的营(ying)销活动(dong)，后期每月稳定运营(ying)，无(wu)论(lun)是粉(fen)丝(si)量(liang)还是成交单量(liang)都呈(cheng)现良好的上升趋(qu)势(shi)。

 ;    企(qi)业借助中企(qi)动力强(qiang)大(da)的运营模式以及系统定制化的电商解(jie)决方(fang)案，在为品牌(pai)带来正向积(ji)极的企(qi)业声量的同(tong)时，更提供(gong)给用便(bian)捷高效(xiao)、物美价廉的购物渠道(dao)，达到品牌(pai)与业绩、客户与用户双重活力互赢的结果。

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